Publicado em 28/06/24
Você conhece os diferentes tipos de Belts do Lean Six Sigma (LSS)?
White
Belt:
Nível inicial dos
conhecimentos em LSS. Atua uma equipe de resolução de problemas de baixa
complexidade.
É recomendável que
participe também iniciativas lideradas pelos Yellow Belts para ganhar expertise
vivência na metodologia.
As capacitações ocorrem
quando se faz necessário um alto volume de pessoas capacitadas (corpo
operacional), para atuar diretamente nos GAPS presentes em áreas mais operacionais
e menores (como algo que afeta somente uma equipe, ou somente um processo).
Yellow Belt:
Possui um conhecimento
mais aprofundado que os White Belts em LSS. Lideram projetos de baixa
complexidade que tem os White como participantes, por serem mais ativos e
conhecedores da metodologia, você os verá fazendo follow-up e acompanhando os
prazos do projeto de perto.
As capacitações ocorrem
principalmente no nível de supervisão, com foco em orientar e alavancar os
resultados de uma equipe.
Green Belt:
Possui um conhecimento
sólido em LSS. Lideram projetos que os White e Yellow participam. O alcance e
complexidade dos projetos mudam, passando a envolver pessoas de várias áreas da
companhia, onde o conhecimento amplo do ambiente de negócio ajudará nos resultados
e sucesso do projeto.
Neste nível, estão principalmente coordenadores de uma empresa. Possui conhecimento avançado em LSS, alta capacidade de liderar times de projetos.
Black Belt:
Possui domínio das
ferramentas de análise quantitativa. Lideram projetos complexos em nível
gerencial com participação de outros Belts. Além disso, possui um papel de
"mentor" onde orienta e capacita os Yellow e Green Belts sobre a
metodologia.
Este nível de domínio da
metodologia até chegar ao Master Black Belt, são fortemente vinculados a cargos
de gestão das companhias.
Master Black Belt:
O nível mais alto do
conhecimento em LSS, classificando-o como um especialista de elite da
metodologia.
Quando se chega a esse
nível de conhecimento, o usual é que o Belt dedique sua carreira a
implementação e disseminação da metodologia LSS dentro de uma companhia. Será o
líder da estruturação das áreas e principal agente disseminador de
conhecimento.
Pontos importantes:
- Os níveis iniciais e intermediários (White e Yellow) são os que costumam estar mais presentes nas organizações, pois a demanda de projetos que pode ser atendida por eles equivalente a 80% dos projetos totais.
- As principais diferenças entre os níveis estão no conhecimento, habilidades e responsabilidades.
- A medida que o conhecimento se aprofunda, o tempo dedicado a projetos aumenta. Sendo assim os Whites e Yellows conseguem executar outra atividade junto a gestão de projetos. Enquanto Greens dedicam cerca de 50% do seu tempo a projetos e os Black 100%.
* Imagem criada por IA
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