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Atualizado em 09/04/24

FMEA (Failure Mode and Effects Analysis – Análise dos Modos de Falha e seus Efeitos) - AIAG e VDA-QMC – 1ª edição 2019

Apresentação: 

Este treinamento foi preparado para suprir as necessidades das indústrias e dos prestadores de serviços em geral.

Descrição:

FMEA (Failure Mode and Effects Analysis – Análise dos Modos de Falha e seus Efeitos) é uma abordagem sistemática que aplica um método de análise para ajudar no processo de identificação de problemas potenciais, suas causas e efeitos, através do trabalho em equipe.

Este treinamento está atualizado e baseado no Manual de FMEA publicado em conjunto entre AIAG e VDA-QMC – 1ª edição 2019

Objetivo do Curso:

Ao término do curso os participantes terão os conceitos e poderão:

• Conhecer as principais mudanças da nova edição do FMEA;
• Entender o que é um FMEA, seus objetivos e benefícios;
• Desenvolver o FMEA de Projeto e Processo (DFMEA/PFMEA);
• Entender os 7 passos para construção do FMEA de Projeto e Processo;
• Examinar com profundidade as diferenças entre os tipos de FMEAs e suas inter-relações;
• Criar estratégias para a eliminação dos principais obstáculos nos trabalhos de FMEA;
• Conhecer as novas tabelas de classificação para Severidade, Ocorrência e Detecção e entender a aplicação do novo conceito de Prioridade de Ação (AP), que substituí o Número de Prioridade de Risco (RPN);
• A partir do entendimento das mudanças, estabelecer a melhor estratégia para a transição dos DFMEAs e PFMEAs atuais para a nova versão.

Público-Alvo:

• Equipe principal de FMEAs de Projeto/Processo, incluindo os facilitadores dos FMEAs;
• Engenheiros e Técnicos de responsáveis pelo desenvolvimento de Produto, Manufatura e Qualidade;
• Gestores de Projeto e de Manufatura;
• Analistas ou Especialistas das áreas de suporte de desenvolvimento de Produto (áreas de testes, validação, ensaios de produto, etc.) e de Processo de Manufatura (áreas de laboratórios, inspeções, ensaios, etc.).

Programa:

• Introdução ao FMEA;
• As principais mudanças da nova edição;
• Objetivos do FMEA;
• Integração do FMEA na organização;
• Atualizações dos FMEAs e estratégias para a transição;
• Equipes e responsabilidades sobre o FMEA;
• Definição de FMEA de Projeto e Processo, apresentando suas diferenças relações e objetivos;
• Aplicação do FMEA de Projeto – DFMEA (7 passos;
• Aplicação das novas tabelas de severidade/ocorrência/detecção;
• Entendimento da nova lógica de prioridade para as ações (Prioridade de Ações – AP);
• Aplicações práticas – exercícios práticos em todas as etapas do curso, com produtos da empresa cliente.

Durante o curso serão apresentados FMEAs de Projeto e Processo.

Os participantes, em grupos de trabalho, realizam FMEAs e vivenciam as dificuldades e os benefícios da implementação do FMEA.

Duração:

O curso tem duração de 16 horas.

Certificado:

No final do treinamento será emitido um Certificado de participação em arquivo .pdf contendo QRcode para consulta/validação.

Contato:

mrc_treinamento@outlook.com