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Atualizado em 09/04/24
FMEA (Failure Mode and Effects Analysis – Análise dos Modos de Falha e seus Efeitos) - AIAG e VDA-QMC – 1ª edição 2019
Apresentação:
Este treinamento foi preparado para suprir as necessidades das indústrias e dos prestadores de serviços em geral.
Descrição:
FMEA (Failure Mode and Effects Analysis – Análise dos Modos de Falha e seus Efeitos) é uma abordagem sistemática que aplica um método de análise para ajudar no processo de identificação de problemas potenciais, suas causas e efeitos, através do trabalho em equipe.
Este treinamento está atualizado e baseado no Manual de FMEA publicado em conjunto entre AIAG e VDA-QMC – 1ª edição 2019
Objetivo do Curso:
Ao término do curso os participantes terão os conceitos e poderão:
- Conhecer as principais mudanças da nova edição do FMEA;
- Entender o que é um FMEA, seus objetivos e benefícios;
- Desenvolver o FMEA de Projeto e Processo (DFMEA/PFMEA);
- Entender os 7 passos para construção do FMEA de Projeto e Processo;
- Examinar com profundidade as diferenças entre os tipos de FMEAs e suas inter-relações;
- Criar estratégias para a eliminação dos principais obstáculos nos trabalhos de FMEA;
- Conhecer as novas tabelas de classificação para Severidade, Ocorrência e Detecção e entender a aplicação do novo conceito de Prioridade de Ação (AP), que substituí o Número de Prioridade de Risco (RPN);
- A partir do entendimento das mudanças, estabelecer a melhor estratégia para a transição dos DFMEAs e PFMEAs atuais para a nova versão.
Público-Alvo:
- Equipe principal de FMEAs de Projeto/Processo, incluindo os facilitadores dos FMEAs;
- Engenheiros e Técnicos de responsáveis pelo desenvolvimento de Produto, Manufatura e Qualidade;
- Gestores de Projeto e de Manufatura;
- Analistas ou Especialistas das áreas de suporte de desenvolvimento de Produto (áreas de testes, validação, ensaios de produto, etc.) e de Processo de Manufatura (áreas de laboratórios, inspeções, ensaios, etc.).
Programa:
- Introdução ao FMEA;
- As principais mudanças da nova edição;
- Objetivos do FMEA;
- Integração do FMEA na organização;
- Atualizações dos FMEAs e estratégias para a transição;
- Equipes e responsabilidades sobre o FMEA;
- Definição de FMEA de Projeto e Processo, apresentando suas diferenças relações e objetivos;
- Aplicação do FMEA de Projeto – DFMEA (7 passos;
- Aplicação das novas tabelas de severidade/ocorrência/detecção;
- Entendimento da nova lógica de prioridade para as ações (Prioridade de Ações – AP);
- Aplicações práticas – exercícios práticos em todas as etapas do curso, com produtos da empresa cliente.
Durante o curso serão apresentados FMEAs de Projeto e Processo.
Os participantes, em grupos de trabalho, realizam FMEAs e vivenciam as dificuldades e os benefícios da implementação do FMEA.
Duração:
O curso tem duração de 16 horas.
Certificado:
No final do treinamento será emitido um Certificado de participação em arquivo .pdf contendo QRcode para consulta/validação.
Contato:
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